kpi多少合理（kpi高了好还是低了好）

好的KPI标准

1．方向性强，突出本季/本年度的重点

2．全面，反映员工的主要工作领域

3．SMART的原则：具体的  可评估的，可达成的，与工作相连的，有时限的

4．权重设置合理：能代表员工在不同目标下的工作投入度

5．书面描述清晰：有详细的计划和描述，对3.25分；3.5；4分标准清晰

6．KPI的设定不能和日期的管理工作脱节，（共识，评估合理，日常交流和正式review一致性）

部门的话，我设计的大概在十项左右。但是有些指标，不得不超过十项，因为总部考核的时候，该部门的指标就超过了十项