1、运营部对公司的各厂日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。在操作过程中,应做到指导有方、协调有度、监督有力。
2.负责运营项目整体技术能力的提升,负责运营项目投标技术工作的组织与审核,负责运营系统国家课题的申报与管理,收集、研究运营新技术、新政策、新动向,并形成月度技术报告,研究国家相关政策,为工程项目及研发项目提供技术支持
1.结合市场及本平台数据和渠道、用户需求等,策划运营方案,吸引目标用户注册并提升转化率;
2.根据线上平台的经营目标,制定线上平台的整体运营活动方案、具体策略及营销运营模式;
3.负责公司线上平台的运作及团队管理,以达成公司对于线上平台的各项经营指标