目标管理五要素（目标计划执行七步管理方法）

企业文化、战略规划、奖惩制度、改革创新、学习培训。

1.每个组织都应该从愿景或使命出发，确定自己的目标。我们可以从团队管理和团队合作角度来解答如何做好目标管理。不仅要确定目标的视角，界定目标的范围，还要公开地说出来，而且经常说。团队合作互相依赖，才能成功地达到目标。



2.一个团队无论规模大小，如果没有公开、共享的目标，这个组织就不会有团队精神与合作互助。团队成员如果不知道组织共同的目标，即使想出力都不知道该向哪个方向使劲，每个人都在猜测、揣摩领导的意图，其实这就是在浪费资源。



3.目标不共享，即使团队在朝着目标努力前进，一些队员因为收获感不明确，在过程中也不会尽心竭力地追求目标。我们都知道，团队之间的协作、互助是以互相依赖为基础的，如果大家不能齐心协力，那么各做各的工作可能还更有效率，更愉快呢。

1.要有时间限制。

2.要数字化、量化，具体化。

3.要加以分段。

4.要能够达成。

5.要有挑战性。