编写安全生产应急预案的步骤如下：
1. 进行风险评估：对企业或组织的工作场所、设备和流程进行全面的风险评估。确定不同场景下可能发生的紧急事件和事故，并评估它们的潜在风险和危害程度。
2. 确定应急组织架构：确定并明确应急管理的组织架构，包括应急领导小组、责任人和各个部门的职责和任务分工。确保应急管理的人员和资源得到充分配置和协调。
3. 制定应急预案流程：根据风险评估结果，制定相应的应急预案流程。详细描述各种紧急事件的处理步骤，包括应急通知、紧急撤离、救援、医疗救护、火灾扑救、化学泄漏控制等。确保预案流程清晰明确，易于理解和操作。
4. 制定资源准备计划：根据风险评估，制定相应的资源准备计划，包括人员、设备、物资和通信设备等。确保在紧急情况下能够快速调度和利用各种资源进行救援和应对。
5. 建立应急培训和演练机制：开展应急培训，包括员工的安全意识培训、紧急事件的处置培训和演练，并定期进行模拟演练，检验和提高应急预案的有效性和应对能力。
6. 审核和更新预案：定期进行应急预案的审核和评估，以确保其与实际情况的匹配性。根据实际发生的问题和经验教训，及时更新和完善应急预案内容。
7. 宣传和推广：将应急预案的内容和相关要求向所有员工进行宣传和推广。确保他们了解应急预案的重要性，知道如何行动并参与紧急事件的处理。
一是项目风险评估，预设工程中不安全环节。
二是对不安全环节辨识和分析。
三是提出规避风险和预防不安全因素的措施，以及应急处置方法。
四是岗位人员各自应对的措施与方法。
