实施精益生产的六个主要方面和要求，分别是：
1. 实施精益生产的基础---通过5S活动来提升现场管理水平。
2. 准时化生产—JIT生产系统。
3. 6σ质量管理原则，要贯彻与产品开发和生产全过程。
4.发挥劳动力的主观能动性。
5.目视管理。
6.不断追求完美
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