成本管控具体指的是对成本进行管理和控制。
成本主要有以下构成:原材料、辅助材料、燃料及动力、工资及附加、制造费用。
成本管控要制定成本标准，然后把实际成本与标准成本进行对比，这样就可以发现问题。
属于中间投入部分的成本，主要在消耗数量及采购价格上进行控制。
成本管控，即成本控制管理，是指：在现代社会中成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一，成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作，它是企业成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题，抓住它就可以带动全局。 在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。 此外，企业在进行成本控制的同时还必须兼顾产品的不断创新，特别是保证和提高产品的质量，绝不能片面地为了降低成本而忽视产品的品种和质量，更不能为了片面追求眼前利益，采取偷工减料、冒牌顶替或粗制滥造等歪门邪道来降低成本；否则，不但坑害了消费者，最终也会使企业丧失信誉，甚至破产倒闭。 其作用：
1.成本控制管理是企业增加盈利的根本途径，直接服务于企业目标;
2.成本控制管理是企业抵抗内外压力，求得生存的主要保障;
3.成本控制管理是企业发展的基础。
