绩效考核和绩效管理的区别(绩效管理与绩效考核的区别有哪些)

绩效考核和绩效管理的区别(绩效管理与绩效考核的区别有哪些)

首页维修大全综合更新时间:2024-05-12 18:24:30

绩效考核和绩效管理的区别

共同点:都需要考核。

区别:

1、两者地位不同:绩效管理是人力资源管理的核心内容。而绩效考核是绩效管理的核心

2、过程的完整性不同:绩效管理是一个完整的管理过程。而绩效考核是绩效管理过程中的局部环节。

3、侧重点不同:绩效管理侧重于信息沟通与绩效提升,强调事先沟通与承诺。而绩效考核侧重于判断与评价,强调事后考核。

扩展资料:

注意事项:

1、沟通在绩效管理中起着决定性的作用。制定绩效要沟通,帮助员工实现目标要沟通,年终评估要沟通,分析原因寻求进步要沟通,总之绩效管理的过程就是员工和经理持续不断沟通的过程。离开了沟通,企业的绩效管理将流于形式。

2、绩效管理不仅强调工作结果,而且重视达成目标的过程。绩效管理是一个循环过程,这个过程中不仅关注结果,更强调目标,辅导,评价和反馈。

3、目标管理的一个最大的好处就是员工明白努力的方向,经理明确如何更好地通过员工的目标对员工进行有效管理,提供支持帮助。同样绩效管理也强调目标管理,目标+沟通的绩效管理模式被广泛提倡和使用。

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