要管理好员工就需要有颗尊重之心，不能有高高在上的心态；要经常表达出对员工的工作期望；要时常保持良好的沟通；合作，在团队中各自完成份内的工作；不要把权利都抓在手中，不要限制员工的思想和做事的方法；对员工抱有赏识之心，使员工受到鼓舞和激励。
要正确地管理好员工，可以从以下几个方面入手：
1. 建立明确的目标和规划：为员工设定明确的工作目标和职业规划，让员工知道自己的工作方向和职业发展路径，这有助于员工更好地明确自己的职业发展方向，提高工作积极性和效率。
2. 提供必要的资源和培训：为员工提供必要的工作资源和培训机会，使员工能够更好地完成工作任务和提高工作技能，同时也能够提升员工的工作满意度和忠诚度。
3. 建立有效的沟通机制：建立有效的沟通机制，让员工能够随时向管理层反映工作中的问题和困难，同时也能够及时了解员工的工作状态和需求，从而及时采取相应的措施解决问题，提高工作效率和质量。
4. 建立公正的激励机制：建立公正的激励机制，根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励和晋升机会，激励员工更好地发挥自己的工作能力和创造力，同时也能够提高员工的工作积极性和忠诚度。
5. 关注员工的福利和健康：关注员工的福利和健康，提供必要的保障和关怀，例如提供健康保险、定期体检、员工活动等，这有助于提高员工的工作满意度和忠诚度，同时也能够减少员工的离职率和工作压力。
