概念不同，成本预测和成本预算的区别是概念不同，
预算与预测的区别在于,做出的时间点是不一样的。预算往往在一项经济业务开展之前就要做出,它是零起点、全覆盖。
预测不同,它一般在经济事项已开展一段时间后再做出,是半路出家、后端覆盖。这么说来,预测也可看作是半截子的预算。
成本预测和成本预算是企业财务管理中常用的两个概念，它们有以下区别：
1. 定义：成本预测是指在一定时期内，根据已知或估计的条件和因素，预测未来的成本水平；成本预算是指根据企业的经营计划和目标，在相应时期内安排和分配资源的费用计划。
2. 侧重点：成本预测注重预测和估计，主要关注成本的变动趋势和未来发展趋势；成本预算注重规划和分配，主要关注如何控制和管理成本，达到预定的经营目标。
3. 时间范围：成本预测通常是在企业新的一个会计年度开始前进行，预测较长时间的成本变动趋势；成本预算通常是在新的财务年度开始时，通过编制详细的费用计划，控制和管理当前年度的成本。
4. 灵活性：成本预测相对较灵活，可以根据实际情况进行调整和变动；成本预算相对较固定，一般需要在预算期内严格控制和执行。
5. 应用目的：成本预测主要用于预测企业未来的成本水平，为经营决策提供参考；成本预算主要用于规划和控制企业的成本，实现目标管理和资源分配。
总结起来，成本预测是对未来成本的预测和估计，侧重点在于预测趋势；成本预算是对一定时期内成本的安排和分配，侧重点在于规划控制和实现目标。
