工程项目管理的基本思路及方法

工程项目管理一般包括四个基本思路与方法：

1、需求分析，弄清项目的任务，阐明资源需求；

2、计划制定，进行工作划分，计划时间，安排人员；

3、控制调整，根据实际情况调整计划；

4、成果评价，检查成果。