MC指的是物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。MC岗位职责:
1、从业务处接收顾客需求,并作相应工作备忘。
2、综观顾客要求,产品特性,交期远近,模拟物料需求计划(MRP/MRPII)和物料流通。
3、根据BOM、样品、及其它资料,结合损耗,计算物料原材料素材的用量。
4、合理库存、扣减库存、知悉库存、管控库存。
5、库存不足,开立请购单采购物料。
6、跟进供方的生产-交货计划,及时跟进仓库的验收、拒收等工作。
7、开出《物料需求表》和《工单》,责成仓库发料到生产现场。
8、全面监督与指导生产现场的物料使用与损耗。
9、成品入库,全面评估物料流通体系与效益,并做物料库存记录以便削减库存。
10、与业务、研发、样品制作、报价、采购、仓管、生产计划、领料、生产现场、船务等部门或人员进行协调沟通,工作衔接。
mc是物料控制。
所在部门称为物控部。根据工程BOM及生产计划对库存物料进行评估,并制定物料需求计划,下请购单,跟催物料。