4D现场管理法（4d管理与现场改善方法）

4D管理,是在日本的5S管理、香港的5常管理法的基础上演变出来的中国式“4D管理”,又称为卓越现场管理法。

4D现场管理:4个到位现场管理体系,它是把企中所有物品设备和所有人的行为全部规范统一,并通过明确标示,直观体现的,可促安全,防事故防成木,升利润的一套系统标准。更是达到足够标准,最简单有效的方法。

现场管理分为整理到位、责任到位,培训到位,执行到位。