员工绩效考核方法有哪些(企业对员工绩效考核常用方法)

员工绩效考核方法有哪些(企业对员工绩效考核常用方法)

首页维修大全综合更新时间:2024-04-16 03:50:40

员工绩效考核方法有哪些

绩效考核是指企业对员工对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。它是企业绩效管理中的一个环节,也是人力资源部门的核心工作之一。

一、目标绩效考核法

目标绩效考核是在企业同个部门,不管是管理者还是下属员工都需要责任落实任务。如果目标不达标,整个部门都会受到连带责任的考核。因此,为了完成目标,要求管理者需要給予员工一定的支持和帮助,部门的管理者应对下属的绩效考核负责,不能向下属推卸责任。

二、序号排名法

企业通过給各位职位相同的员工分配任务目标,在相同的时间完成业绩任务,根据他们的工作完成情况进行排列顺序,工作较好的排名在前,工作较差的排名在后。最后,将每位员工几个模块的排序数字相加,就是该员工的考核结果。总数越小,绩效考核成绩越好。

三、比较法

在企业里,选择职务相同,不同部门或者同一部门的两个员工,进行比较。两名员工比较之后,相对较好的员工记“1”,相对较差的员工记“0”。所有的员工相互比较完毕后,将每个人的得分相加,总分越高,绩效考核的成绩越好。

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