现场管理五大要素是什么（现场管理的六大项目和五大要素）

现场管理五大要素是安全、品质、进度、成本和人员。

安全是最基本的要素，因为任何事情都不能够牺牲人员的生命安全。

品质则保证工程质量达到要求，不会出现质量问题。

进度是保证工程在规定时间内按照计划进行，以提高效率和降低成本，让项目按时交付。

成本是工程管理的重要方面，要合理控制成本，平衡资源的利用和经济效益。

人员管理是项目进展的关键，要维护和引导员工与工程紧密协作，为正常进展提供有效的人力资源。

这五个要素互相密切相关，互相制约，任何一个环节出现问题都会影响到整个工程的进展。