任职管理能力怎么填（任职情况怎么填写才正确）

1、先要考虑描述哪方面的能力。可以考虑描述以下能力或以下能力的一部分。

1）管理能力，就是设定目标，组织团队成员共同努力，并达成目标的能力。这里的团队成员有可能是固定的，也有可能是临时的。管理包括计划、组织、指挥、协调、控制五个方面。

2）执行能力，就是按照公司要求能严格执行，执行中不打折扣，不推诿，并能达到公司需要的结果。可以强调时间效率、辛苦程度、结果的效益。

3）创新能力，就是工作中解决问题没有途径、没有方法时，能运用创造性的思维，找到新的途径或方法，从而解决问题。员工的创新有管理、产品、过程、安全、环境等等几个方面可以描述。

4）抗压能力，就是在不利的环境中依然能保持稳定的心态，积极向上的精神，以及能够坦然面对工作中持续的压力。关键描述逆境中的成长，以及取得的成果。