判断企业战略目标设定是否合理的标准主要包括以下几点：
1. 目标明确：目标应该清晰明确，具有可衡量性和可达成性，避免模糊不清或抽象不具体的目标。
2. 目标具有可实现性：目标应该是企业通过努力可以达成的，既不过高也不偏低。过高或过低的目标都不利于企业的持续发展和市场竞争。
3. 目标符合企业实际情况：目标应该根据企业的资源、能力、市场和行业特点等实际情况制定，具有合理性和可行性。
4. 目标具有可持续性：目标应该考虑到企业的长远发展和持续竞争力，不仅关注短期效益，还要考虑长期效益。
5. 目标具有可衡量性：目标应该具有明确、具体、可衡量的标准，以便在实施过程中进行监控和评估。
6. 目标具有可调整性：目标应该具有一定的灵活性，可以根据企业内外部环境的变化及时进行调整和修正，以保持其合理性和可行性。
7. 目标与员工利益挂钩：目标应该与员工的利益挂钩，让员工感受到目标的实现与自身利益息息相关，从而提高员工的工作积极性和投入程度。
8. 目标得到全体员工认同：目标应该得到全体员工的认同和支持，让员工感受到自己是企业战略目标实现的一份子，从而增强员工的归属感和责任感。
综上所述，判断企业战略目标设定是否合理需要综合考虑多个因素，包括明确性、可实现性、符合实际情况、可持续性、可衡量性、可调整性、与员工利益挂钩以及得到全体员工认同等。只有符合这些标准的战略目标才能为企业的发展提供有力的指导和支持。
企业生产能力，市场销售形势。社会外部环境影响和企业内部情况变化等这些因素在制定战略目标设定时是否充分考虑了没有。
