CEO要学的东西很多，而且要了解和指导的东西有些是学不来的，还要靠自己长期的经验积累和市场的悟性得来的。主要有以下方面：
1.管理学基础、人力资源管理、市场营销、财务基础、经济法、执行能力 、分析能力、应变与适应能力、学习能力、社交能力 ；
2.目标管理能力、执行能力、组织管理能力、协作沟通能力、应变与适应能力、创新能力、学习能力、开发指导能力；
3.战略管理、人力资源管理、资本运营、企业竞争力；战略管理能力 、经营决策能力、人力资源管理能力、创新能力、市场开拓能力、协作与沟通能力、公共关系协调能力、应变危机处理能力。
超凡的策划能力。 1.CEO大都对自己所在企业的昨天、今天了如指掌，并能对企业的明天作出系统的策划，企业的规划。
2.其规划的前瞻性、全面性、严谨性、创新性、操作性等，就像激动人心的胜利号角，引领着员工为企业的明天而冲锋陷阵。
3.非凡的沟通能力 不管是所有权与经营权分离还是二权合一的房企，CEO都能说服出资人为其搭建展示才华的平台。
4.说服员工为企业赴汤蹈火、说服政府给予支持、说服合作伙伴与其积极配合、说服客户消费其产品。
5.良好的职业素质 每一位CEO，都是规划师、设计师、造价师、成本控制师、项目经理、财务专家、营销专家、人力资源专家、公关大师。
6.超速的学习能力 人与人之间的不同就是学习能力的不同，人与人之间的差异就是学习能力的差异。每一个CEO都是食脑者，更是学习者。
