管理者需具备五种能力,一是领导和指挥的能力,对需要办理的工作有明确的目标和方向。
二是专业能力,能够独挡一面。
三是能有较强的凝聚力。
四是具有较强的沟通协调能力,能够内引外联。
五是关心团队成员的能力,能够给他们提供帮助。
管理者必须具备一定的能力才能成功地完成管理工作,主要有以下几种:
1. 沟通能力:管理者必须熟练掌握沟通技巧,形成有效的沟通方式,达成信息传递和交流、协调、决策等目标。
2. 规划能力:管理者需要具备较强的规划能力,能够提出切实可行的计划,并且及时进行调整。
3. 领导能力:管理者必须具备合理的领导力,能够激励员工,维护企业文化,激发员工的创新思维
4. 数字技巧:管理者必须具备基本的数字技巧,以便于对统计数据进行有效分析,并且能够更好地处理行政事务。
5. 决策能力:管理者必须能够在不同的情况下,根据企业的发展情况,快速做出准确的决定,并真正执行它们。