管理者需要具备以下能力：
1. 专业能力：作为管理者，需要掌握一定的专业知识和技能。这不仅能帮助管理者更好地理解和处理工作中的问题，还能提高员工对管理者的信任和尊重。
2. 沟通能力：管理者需要具备良好的沟通能力，以便与员工、同事和上级进行有效沟通，传递信息、交流想法和解决问题。良好的沟通能力还有助于提高团队凝聚力和员工满意度。
3. 协调能力：管理者需要具备协调能力，能够敏锐地察觉到团队成员之间的情绪和冲突，并及时采取措施进行调解和排解，以维持团队和谐稳定。
4. 领导力：管理者需要具备一定的领导力，懂得如何激励和引导员工，帮助他们充分发挥自己的潜能，以实现团队和公司的目标。
5. 决策能力：作为管理者，需要具备良好的决策能力，能够在复杂的情况下迅速做出正确的决策，以应对各种挑战和问题。
6. 创新能力：管理者需要具备创新能力，敢于尝试新的方法和思路，不断优化和改进工作流程，以提高工作效率和团队竞争力。
7. 适应能力：管理者需要具备较强的适应能力，能够在不断变化的环境中迅速调整自己，适应新的情况和挑战。
8. 团队协作能力：管理者需要具备良好的团队协作能力，懂得如何与团队成员共同合作，以实现团队目标。
总之，管理者需要具备多方面的能力，包括专业能力、沟通能力、协调能力、领导力、决策能力、创新能力、适应能力和团队协作能力等。这些能力有助于管理者更好地履行职责，提高团队绩效和公司竞争力。
