亚当斯密管理学理论（亚当斯密管理思想三大理论）

例外原则：企业的高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，自己只保留对例外事项的决策和监督权。

职能工长制：指由一个工长负责一方面的职能管理工作，细化生产过程管理。

差别计件工资制；对同一种工作设有两个不同的工资率。对那些用最短的时间完成工作、质量高的工人，就按一个较高的工资率计算；对那些用时长、质量差的工人，则按一个较低的工资率计算。

工作定额原理：把工人的工作分解为基本动作，计算工人完成这些动作的平均时间。同时选择最适用的工具、机器，确定必要的操作程序，得到最有效的操作方法作为标准。最后，将完成基本动作的标准时间、工人的必要休息时间和延误时间加总，得到标准工作时间，据此制定一个工人的“合理日工作量”。