聪明的管理者如何对待自己的下属（如何管理一个能力比你还强的下属）

1. 建立良好的沟通渠道：与下属保持良好的沟通渠道，给予他们机会表达自己的看法和困难。

2. 关注下属的个人发展：了解下属的职业规划和发展需求，为他们提供相关的培训和资源。

3. 给予下属足够的自主权：让下属在工作中拥有一定的决策权和自主权，激发他们的创造力和热情。

4. 合理地设置目标和任务：制定合理的目标和任务，确保下属可以完成工作并获取成就感。

5. 积极关心下属的工作和生活：关心下属的工作和生活，提供必要的支持和帮助。

6. 尊重下属的意见和贡献：不论下属的职位和层级，都应该尊重他们的意见和贡献。

7. 给予下属公正的待遇：公正地对待下属，不偏袒任何人，给予他们公正的待遇。

亲近，平等，甚至称兄道弟。绝不会动不动张口骂人，凶人，甚至你你整天干什么吃的，屁大的活都干不好，爱干就干，不干滚蛋，等等辱骂的语言