绩效管理流程四个阶段(绩效管理流程的四个步骤)

绩效管理流程四个阶段(绩效管理流程的四个步骤)

首页维修大全综合更新时间:2024-05-10 18:27:21

绩效管理流程四个阶段

以下是绩效管理的四个阶段:

1、绩效计划:岗位职责明确、制定个人工作计划、制定个人发展计划。

2、绩效实施:日常监督与提醒、定期考核、指导与反馈。

3、绩效考核:年度绩效考核、指导与反馈、年终奖励。

4、人员发展:确定个人工作目标、确定个人发展目标、明确改进方向。

绩效管理的四大流程:绩效计划;绩效监控与绩效辅导;绩效考核;绩效反馈与结果应用。所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标,共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。

绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长,形成“多赢”局面;绩效管理体现着“以人为本”的思想,在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。

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