项目负责人主要负责主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责；在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工；编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施
答：
单位工程项目负责人在项目中扮演着关键的角色，其基本职责主要包括项目的计划、组织、带领并且进行监控。
1. 计划：负责人需要搭建整个项目的框架，包括细化项目的各项任务、设定目标以及确定任务的实施方式和途径。此外，他或她也应确定并调度所需的资源，考虑和规划项目的风险管理。
2. 组织：负责人要招聘团队成员或合作伙伴，并合理地配置和协调资源，包括人员、时间、设施以及资金等。
3. 带领：负责人需要提供指导并激励团队成员以完成任务。他或她要建立和维护良好的团队精神，对团队成员的工作进行绩效评估，并解决出现的人际问题。
4. 监控：负责人需要持续地跟踪项目的进度，确保项目的进度、成本和品质与计划相符。此外，他或她需要向上级和利益相关者报告项目的状态。
单位工程项目负责人的职责可以根据项目的实际状况进行调整，比如项目规模、类型、领域以及特定的项目需求等。此外，具备良好的沟通能力、协调能力、领导能力、决策能力和分析解决问题的能力是完成此职责的关键。
