推行6s管理的目的是什么（6s管理的目的和作用是什么）

6s管理的目的是多方面的，包括提升企业形象和综合素质、减少浪费、提高效率、保证产品质量、保障安全、降低成本、提高员工执行能力、确保交货期等。

通过实施6s管理，可以提供舒适的工作环境、提高现场工作效率、增强设备的使用寿命、塑造良好的企业形象等，这些都是每个企业所想要达到的与值得改善的。

同时，6s管理还可以让员工在干净、整洁的环境中工作，提升员工归属感和工作情绪，从而促进员工的主动改善和企业一起成长。

6S管理的最终目的是提升人员的素养，保障企业按章，有序发展。

1、整理（SEIRI）：要与不要，一留一弃;

2、整顿（SEITON）：科学布局，取用快捷;

3、清扫（SEISO）：清除垃圾，美化环境;

4、清洁（SEIKETSU）：清洁环境，贯彻到底;

5、素养（SHITSUKE）：形成制度，养成习惯;

6、安全（SECURITY）：安全操作，以人为本。