成为一个好的管理者需要有以下几个方面的素质和能力：
1. 领导能力：好的管理者应该具备良好的领导能力，能够指导和激励团队成员，带领他们朝着目标迈进。
2. 沟通能力：管理者需要与不同背景和领域的人进行有效的沟通，理解员工需求并及时反馈问题。
3. 团队合作能力：管理者应该懂得协调和团队合作，鼓励员工之间合作和互相支持。
4. 决策能力：管理者需要有较强的决策能力，能够在进行深入分析和调查的基础上做出明智和正确的决策。
5. 时间管理能力：管理者需要合理规划时间，充分利用时间资源，做出明智的安排和决策。
6. 学习能力：管理者应该不断学习和探索新的管理技术和知识，了解公司内部和行业外部的最新变化和趋势。
7. 关注员工：好的管理者应该关心员工的身心健康，并且认真听取并解决员工在工作和生活中遇到的问题。
总之，成为一个好的管理者需要有创造性思维，较强的管理能力，良好的沟通能力和领导能力等多方面的能力。更重要的是始终将员工和公司的长远发展放在首位。
1. 要有好人品，尊重员工，发现员工的价值，并且表达出对他们的欣赏。同时要承担责任，不能甩锅给下属。
2. 要具备缜密的思维、娴熟的技能，了解业务，懂管理，作风正，有干劲等。
3. 要以身作则，做正确的事情，影响他人，塑造高战斗力的团队。
4. 要通过团队拿结果，通过结果培养人，心中必须要有大爱，愿意培养员工，乐于分享成功经验，主动为团队的发展提供支持。
5. 要明确角色定位，避免亲力亲为，通过别人完成任务。
6. 要制定合理的目标，设定个人的目标，把目标分解到个人，实现团队目标。
总之，做好一个管理者需要不断学习和提升自己的能力和素质，注重团队建设和员工发展，以及制定合理的目标和计划，从而带领团队取得成功。
