为什么要摆正自己的位置 千万不能越位(越位必须全部符合的三个条件)

为什么要摆正自己的位置 千万不能越位(越位必须全部符合的三个条件)

首页维修大全综合更新时间:2024-05-12 20:53:12

为什么要摆正自己的位置 千万不能越位

一些下属由于没有摆正自己的位置,弄得上司,尤其是那些心胸狭窄的上司很不高兴,在随后的工作中极有可能给自己带来不便。

实际上,上下级相处必须注意的一个细节就是:在任何场合、任何情况下,你都不能越位。

在工作中,你应该摆正自己的位置,知道哪些事情该做,哪些事情不该做。这样,你才能与上司和谐相处,并得到上司的信任和赏识。

黄金蔚是一家公司所辖香港分公司的员工,她头脑灵活,既能干又勤奋。所以,上司十分器重她。

凭借着出色的能力,几年后黄金蔚便升任为香港分公司的公关部经理,前途一片大好。

由于在商场中摸爬滚打了很多年,黄金蔚的业绩也是有目共睹的,所以她在商场中有着一定的声誉,很多人都会对她高看一眼,这让黄金蔚十分有成就感。

正是因为自恃业绩出色,所以黄金蔚在一些宴会中显得异常活跃,风头常常凌驾于香港分公司总经理之上。

可是黄金蔚却没有发觉有任何不妥之处,虽然同事们对她的行为颇有微议,但是她根本没放在心上。

一次,总公司总经理在香港举行盛大的宴会。一切都准备就绪后,宴会开始了。按照规定,在宴会正式开始前,总公司总经理和香港分公司总经理要向所有的与会者致辞。而黄金蔚的任务就是司仪,她负责介绍他们出场。当总公司总经理致辞完毕后,该轮到香港分公司总经理了。让所有人感到意外的是,黄金蔚竟然没有直接介绍香港分公司总经理,而是自己先说了一番感谢辞。虽然只是三言两语,但是台下的总公司总经理已经深深地皱起了眉头。

因为黄金蔚当时只负责介绍上司出场,而没有独立发言的权力。可是黄金蔚对于总公司总经理的不满并没有察觉,她依旧一副神采飞扬的样子。

宴会正式开始后,黄金蔚显得更加活跃。她端着酒杯,侃侃而谈,时不时地还长篇大论一番,使得别人都没有开口的机会。

这些都被总公司总经理看在了眼里。于是,总公司总经理便走过去跟她交谈了起来。

在整个谈话的过程中,总公司总经理发现她在提及香港分公司的事务时,全然没有提及香港分公司总经理的旨意,而是一副总揽全局的样子,似乎她才是香港分公司总经理。

这让总公司总经理反感极了。

宴会结束后,总公司总经理立即与香港分公司总经理召开了一个小会。会上总公司总经理提到了黄金蔚的问题,此时香港分公司总经理忍不住发言了。他说:“我承认黄金蔚的个人能力很强,但是她处处以自己为中心,似乎根本没把我放在眼里,话里话外一副大包大揽的样子,在她眼里根本没有什么上下级之分。

我认为这样的人对于公司来说是没有好处的。”

后来,总公司总经理做出决定,让黄金蔚走人。黄金蔚并不是一个孤立的个案,像她一样因为越位而毁掉自己职业前程的,还大有人在。

这些惨痛的教训往往就是因为一些不经意的细节造成的。

因为大多数情况下,下属不是在关键问题的决策上越位,而是在一些细节上没有摆正自己的位置,从而引起了上司的反感。

有些场合,比如与客人应酬、参加宴会,你应该适当地突出上司。

作为下属,你千万不要张罗得过于积极,比如同客人认识,你便抢先上去打招呼,而不管上司在不在场。

从为人处事的角度而言,如果你想达到升迁的目的,就必须脚踏实地地干好自己的本职工作,若非自己权限范围的事务,最好不要随便掺和、插手,这样才不会给人一种不尊重上司或者想要霸占上司位置的感觉。

否则的话,你就会受到同事的攻击、上司的防备和打击,会严重影响到事业的发展。

在有的单位里,下属可以参与单位和本部门的一些决策。

这时你就应该注意,处于不同层次的人,决策权限是不一样的,有些决策你可以做,有些决策必须由上司做。

有些决策,你作为下属或一般的普通职员可以参与;而有些决策,你还是不插手为妙。如果你是下属,又时不时犯这样的毛病,上司就会视你为“危险角色”,对你保持一定的警戒,甚至设法来“制裁”你。这时,即使你有意同上司配合,也为时已晚了。对此,你不妨谨记成功的职场人士的忠告:不要做吃力不讨好的事。

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