首先，各企业部门要对所管理的范围规划清楚，各部门的第一领导要有责任意识，各部门领导要对工作内容进行详细部署，分工明确，来确保各部门各司其职、统筹监管。同时，各岗位部门可以相互牵制，责任透明化。
其次，各企业中要针对不同的部门领导干部制定出不同的培训内容。要让企业干部充分了解并掌握企业内部的管理方式和有效策略，对于企业优秀的年轻干部要进行综合能力的全面栽培，尤其在思想建设方面，要植入鲜活的企业管理理念，紧跟新时期的企业文化的步伐。
您好，要提升综合管理能力，可以考虑以下几个方面的方法：
1. 学习管理知识：通过读书、参加管理培训课程、听取专业讲座等方式，学习与管理相关的知识，了解管理理论和实践，掌握管理技能和工具。
2. 提升沟通能力：良好的沟通能力是综合管理的重要基础。要学会倾听他人，表达清晰，善于与他人合作，解决问题，协调冲突等。
3. 发展领导能力：作为综合管理者，需要具备良好的领导能力，能够激励团队成员，制定目标和计划，并有效地管理和分配资源。
4. 培养决策能力：综合管理者需要能够做出正确的决策。学会分析问题，权衡利弊，制定决策方案，并在压力下迅速做出决策。
5. 提升组织能力：能够合理安排时间，有效组织工作，提高工作效率。学会设置优先级，分解任务，制定计划，并能够灵活应对变化。
6. 培养团队合作精神：综合管理涉及到与各个部门和团队的合作。要学会与他人建立良好的工作关系，激励团队成员，推动协作，共同实现目标。
7. 不断学习和改进：综合管理是一个不断发展和变化的领域。要保持学习的心态，不断更新知识和技能，关注新的管理理念和趋势，不断改进和完善自己的管理能力。
总之，提升综合管理能力需要不断学习、实践和反思，通过积累经验和不断改进，逐步提高自己的管理水平。
