定岗定责管理办法

1、定人：定员是设什么样的人。也就是确定定岗与定编之后，对确定的岗位进行各类人员的素质配备。这和任职资格的要求有些关系，比如要的是新人还是有经验的人员。

2、定岗：确定企业的岗位名称，也就是明确企业所需要的岗位。

3、定责：制定部门职责与岗位职责，形成岗位说明书。

基本原则：六定是人力资源的前提和基础性的工作，设计六定是在企业的经营目标指导下，坚持高效、责权利统一、协调的原则，并实时对六定进行动态管理。

1、必须以生产经营目标为依据，明确任力目标；

2、必须以精简、高效、节约为目标，合理分工与协作；

3、必须使责、权、利相适应；

4、各类人员的比例关系相互协调；

5、六定标准必须适时进行修改，进行运态管理。