施工组织方案是指在工程建设中，为了按照设计要求进行施工而对施工过程和流程进行详细规划的文件。其主要确定以下内容：
1. 施工总体方案：包括整个施工过程的安排、计划、资源调配等。
2. 项目管理组织机构：确定项目经理、现场监理、质量监督员等职责和人员。
3. 施工技术方案：明确施工的具体方法和步骤，包括各种施工工艺、材料选择、加工及安装方法等。
4. 安全生产方案：制定有关安全防护、消防安全、文明施工等措施，确保施工过程中的人身安全、设备安全以及周围环境安全。
5. 资源管理方案：包括施工用水、用电、物资采购、机械设备使用等方面的管理。
6. 现场管理方案：针对施工现场的布置、交通组织、垃圾清运等问题进行规划。
7. 周边环境保护方案：对施工现场周边环境进行保护，避免对周边环境造成污染或影响。
总的来说，施工组织方案是一个综合性的文件，旨在确保施工过程中各项工作有序进行，并且安全、高效地完成工程建设任务。
1.项目概况: 包括项目名称、建设地点、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等基本信息。
2.施工组织结构: 确定项目的施工组织结构, 包括总监、项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等人员的职责和职能。
3.施工任务分工: 确定项目的施工任务分工, 包括各专业的施工任务和职责。
4.施工管理机构: 确定施工管理机构的职责和人员配备情况。
5.施工流程: 确定项目的施工流程, 包括前期准备、拆模、浇筑、钢筋工程、混凝土工程、木工工程、油漆工程、安装工程等。
6.施工计划: 制定项目的施工计划, 包括工期计划、资源计划、质量计划、安全计划等。
7.施工资料: 确定项目的施工资料, 包括施工图纸、施工规范、材料质量标准、施工工艺规程等。
8.施工安全: 制定项目的施工安全措施, 包括安全防护、应急救援。
