公司团队中都有什么担当（团队中各个岗位的职责）

敢于担当

勇于担当的管理者在企业中起着表率作用，是团队的主心骨，是勇往直前的中心动力。遇到矛盾不绕道、碰到困难不退缩，这是管理者品德的体现。

担当，是优秀管理人员素质的体现；担当，是企业文化的反映。

敢于担当、勇于担当的管理者在企业中起着表率作用，是团队的主心骨，是勇往直前的中心动力。遇到矛盾不绕道、碰到困难不退缩，这是管理者品德的体现。

担当，是优秀管理人员素质的体现；担当，是企业文化的反映。

在企业中，管理人员承担着更大的责任，仅仅敢于担当还不够，还要勇于担当。

企业的管理人员要把勇于担当作为一种基本素养，不当评论员、不当旁观者，而要强化责任意识，面对超出自身职责的危机与风险时，有挺身而出的勇气，能够主动履职，不拖延、不敷衍、不推诿，体现出团队之间的互补与协作。

以身作则，率先垂范，用实际行动带动职工，用自身的人格魅力感染群众，使团队的凝聚力得以不断加强。

管内部的副职，就是关党建、保卫、办公室等；管营销的副职