格兰仕收购惠而浦后，员工问题是一个重要的考虑因素。一般来说，企业收购后，员工的权益会受到一定的影响。以下是一些可能的情况：
留任原职：对于惠而浦的员工来说，他们可能会面临两种选择，一是留任原职，继续在公司工作。毕竟，格兰仕收购惠而浦后，需要有一段时间来整合两个公司的业务和团队。在这个过程中，惠而浦的员工如果能够适应新的工作环境和要求，就有机会继续在公司工作。
转岗或裁员：另一种情况是，随着整合的深入，格兰仕可能会对惠而浦的员工进行转岗或者裁员。转岗可能涉及到员工需要适应新的岗位和职责，而裁员则意味着员工需要重新寻找工作。当然，在这个过程中，格兰仕会根据法律法规和公司政策来处理员工的权益和补偿问题。
福利和薪酬变化：另外，员工的福利和薪酬也可能会受到影响。如果格兰仕收购后对惠而浦的员工福利和薪酬进行调整，这可能会导致一些员工的不满和流失。因此，格兰仕需要在整合过程中充分考虑员工的权益和利益。
总之，在格兰仕收购惠而浦后，员工的权益会受到一定的影响。但是，格兰仕会根据法律法规和公司政策来处理员工的权益和补偿问题。同时，员工也需要适应新的工作环境和要求，为自己的未来做出规划。
留用员工暂时工资不变，后期逐步与格兰仕同步，不接受的合同到期后不再续签。
