优秀管理者的标准（成为优秀管理者的十二种方法）

    有以下6条标准：

   一、于公于私都需以大局为重。

       二、永不动摇的勇气与如履薄冰的谨慎。

      三、原则与宽厚相结合。

       四、“先之以身”与“后之以人”。

      五、尊重自主权与加强监控。

       六、以理服人与以情感人。

关于这个问题，1. 领导能力：管理者需要具备领导能力来激励和指导员工，使他们达到最佳表现。

2. 沟通能力：管理者需要具备良好的沟通能力，以便与员工、同事和上级有效地交流和协作。

3. 决策能力：管理者需要具备决策能力，能够在不同的情况下做出明智和有效的决策。

4. 组织能力：管理者需要能够组织和协调各项工作，确保团队能够高效地完成任务。

5. 战略思维：管理者需要具备战略思维，能够制定长远的计划和目标，为公司的成功做出贡献。

6. 创新能力：管理者需要具备创新能力，能够推动公司创新发展，以保持竞争优势。

7. 适应能力：管理者需要具备适应能力，能够应对不同的挑战和变化，保持灵活性和敏捷性。

8. 团队管理能力：管理者需要具备团队管理能力，能够激励员工并协调团队工作，以实现共同的目标。