工程项目和物资采购是两个不同的概念，它们的主要区别如下：
1. 目的不同：工程项目的目的是建设或改造一个物理设施或系统，例如建造一座大楼、修建一条道路或安装一套设备等。而物资采购的目的是购买用于工程项目或其他用途的物资或设备。
2. 范围不同：工程项目通常包括设计、施工、测试和维护等多个阶段，需要涉及多个专业领域和技能。而物资采购通常只涉及购买物资或设备的过程，不包括其他阶段。
3. 风险不同：工程项目通常涉及较高的风险，例如设计错误、施工延误、成本超支等。而物资采购的风险相对较低，主要是物资或设备的质量和供应问题。
4. 管理方式不同：工程项目需要进行全面的项目管理，包括进度管理、质量管理、成本管理等。而物资采购通常只需要进行采购管理，包括供应商选择、合同管理、物流管理等。
5. 法律法规不同：工程项目需要遵守相关的建筑法规和标准，例如建筑设计规范、施工安全标准等。而物资采购需要遵守相关的采购法规和标准，例如合同法、质量标准等。
综上所述，工程项目和物资采购虽然有所关联，但它们是两个不同的概念，需要采用不同的管理方法和技能。
工程和物资采购是有区别的,工程物资是指用于固定资产建造的建筑材料,如钢材、水泥、玻璃等。在资产负债表中并入在建工程项目。
企业会计记录设置工程物资科目,该科目核算企业为基建工程、更改工程和大修理工程准备的各种物资的实际成本,包括为工程准备的材料、尚未交付安装的需要安装设备的实际成本,以及预付大型设备款和基本建设期间根据项目概算购入为生产准备的工具及器具等的实际成本。
企业购入不需要安装的设备,应当在“固定资产”科目核算,不在本科目核算。物资采购核算企业购入材料、商品等的采购成本。
商品流通企业采购商品可以不通过本科目核算。
