要成为一名合格的管理者，需要具备以下几点：
1. 领导能力：管理者需要有良好的领导能力，能够带领团队完成任务，激励员工发挥潜力。
2. 沟通能力：管理者需要具备良好的沟通能力，能够与员工、同事、上级等进行有效的沟通和协调。
3. 决策能力：管理者需要具备良好的决策能力，能够在复杂的情况下做出明智的决策。
4. 组织能力：管理者需要具备良好的组织能力，能够有效地安排和管理团队的工作。
5. 学习能力：管理者需要具备良好的学习能力，能够不断学习和提高自己的管理技能。
要做好一个管理者，需要具备以下几个方面的能力和素质：
1. 要有好人品，尊重员工，发现员工的价值，并且表达出对他们的欣赏。同时要承担责任，不能甩锅给下属。
2. 要具备缜密的思维、娴熟的技能，了解业务，懂管理，作风正，有干劲等。
3. 要以身作则，做正确的事情，影响他人，塑造高战斗力的团队。
4. 要通过团队拿结果，通过结果培养人，心中必须要有大爱，愿意培养员工，乐于分享成功经验，主动为团队的发展提供支持。
5. 要明确角色定位，避免亲力亲为，通过别人完成任务。
6. 要制定合理的目标，设定个人的目标，把目标分解到个人，实现团队目标。
总之，做好一个管理者需要不断学习和提升自己的能力和素质，注重团队建设和员工发展，以及制定合理的目标和计划，从而带领团队取得成功。
