为了激励团队成员积极工作，月底冲刺的方案可以设计如下：
1. 设立目标奖励：根据团队成员的表现，设立不同的目标奖励，如最佳业绩奖、最佳团队奖等，以激励团队成员努力工作。
2. 制定冲刺计划：制定明确的冲刺计划，让团队成员了解他们需要在月底前完成的任务和目标，并制定相应的奖励机制。
3. 奖励机制要公平、透明：确保奖励机制公平、透明，让每个团队成员都有机会获得奖励，避免产生不公平感。
4. 营造竞争氛围：通过排名、表扬等方式，营造竞争氛围，激发团队成员的竞争意识，提高工作效率。
5. 鼓励团队合作：鼓励团队成员相互协作，共同完成目标任务，增强团队凝聚力。
6. 提供必要的支持：为团队成员提供必要的工作支持和资源，帮助他们更好地完成任务。
7. 激励个人成长：在冲刺计划中，鼓励团队成员自我提升和学习新技能，并为他们提供相应的培训和支持。
8. 营造积极的工作氛围：鼓励团队成员积极沟通、分享经验和知识，营造积极向上的工作氛围。
9. 奖励旅游或团建活动：在完成月底冲刺任务后，组织一次旅游或团建活动，增强团队凝聚力和向心力。
10. 持续激励：在月底冲刺任务完成后，对表现优秀的团队成员进行持续激励，如晋升、加薪等，以保持他们的积极性和工作热情。
综上所述，月底冲刺激励方案需要综合考虑团队成员的实际情况和需求，制定相应的措施和策略，以激发他们的潜力、提高工作效率和增强团队凝聚力。
