直线制与直线职能制的特点是什么（职能制和直线职能制区别图）

直线制特点：

直线制；又称军队式结构，最简单的集权式组织结构形式，按垂直系统建立，不设职能机构 

优点：结构简单，指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内部协调容易；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高。

 缺点:缺乏专业化的管理分工,经营管理事务依赖于少数几个人.当企业规模扩大时,管理工作会超过个人能力所限,不利于集中精力研究企业管理的重大问题.

直线职能制的特点：是组织中各种职位是按垂直系统直线排列的，各级行政领导人执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能机构。

优点：一方面，各级行政负责人有相应的参谋机构作为助手，以充分发挥其专业管理的作用；另一方面，每一级管理机构又保持了集中统一的指挥。但在实际工作中，直线职能制有过多强调直线指挥，而对 参谋职权注意不够的倾向，应该注意规避。

由于这种组织结构形式具有以上的优点，使得它在各国的组织中被普遍地采用，而且采用的时间也较长。我国时下大多数企业，甚至 机关、 学校、 医院等一般也都采用直线职能制的结构。