生产运行管理的的八项活动是什么（生产运营管理的四大核心是什么）

一是加强源头控制，杜绝无计划施工。二是加强方案审查，杜绝危险点分析、防范措施不到位仓促开工。三是加强工器具管理，杜绝使用不合格的工器具。四是加强反违章力度，杜绝习惯性违章。五是加强“两票”管理，杜绝错票、无票作业。落实“两票三制”制度，强化倒闸操作全程跟踪管理，执行标准化作业，严防误操作事故的发生；六是加强安全奖惩力度，杜绝工作懈怠、管理失职。七是加强验收管理，杜绝设备“带病”运行。八是加强安全知识教育、培训，杜绝违章指挥和违章作业。