生产运营是做什么的（生产运营管理的八大要素）

生产运营是指把投入转换成最终产品相关的活动，工作内容包括对机械加工、包装、组装、设备维护、检测、印刷和设施运作。根据公司和市场的需求，协助经理制定适宜的市场计划。

生产运营岗位职责

1. 负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作；

2. 根据业务量下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，把控生产进度；

3. 合理调配人员和设备，调整生产布局；

4. 控制制造费用，确保合理利用；

5. 部门教育培训工作的管理、跟进；

6. 上级领导交办的其他事项。