中层领导怎么管理使不动的员工（领导管理员工的五大忌讳）

不可否认，每个单位都有员工想偷懒；也不可否认每个单位都不可能有纯粹不做事的员工，除非领导不让他做。中层领导把员工使不动，其主要原因是你没找到绝对的理由让他无法拒绝。通常情况下，这个员工这件事不想做，你可以退而求其次让他做其他事情，作为员工对他的本职工作还是清楚的。

中层领导如何管理使不动的员工应分为两层意思。

一是中层领导在履职中无法安排某职工按时按量履职，这方面除了多传帮带外要向上级领导汇报了，由上级领导做该职工动员工作或调离岗位。

二是中层领导无法动用某职工干履职外的工作，比如要求自己本处室某女工半夜陪外来领导唱歌跳舞，这一层面上只能以商量方式协调了，反正处室员工在履职上与你中层是平级的，中层只是一个业务指导关系，不是老板与雇工关系。