1.授权控制。授权控制是指企业各级工作人员，必须经过授权和批准，才能对有关的经济业务进行处理。
2.分工控制。分工控制是指对于相关的职务，必须进行分工负责，不能由一个人同时包办兼任。
3.业务记录控制。业务记录控制是指在对经济业务进行会计记录时，必须采取一系列措施和方法，以保证会计记录的真实、及时和正确。
4.财产安全控制制度。财产安全控制制度，是为了确保企业财产物资安全完整，所采用的各种方法和措施。
5.书面文件控制。
6.人员素质控制。保证企业各级人员具有与他们所负责的工作相适应的素质，从而保证业务工作的质量。
内部控制制度包括以下几个方面：
1. 控制环境：包括组织的价值观、伦理标准、管理层的诚信和道德品质、员工的诚信度和责任感等因素。
2. 风险评估：对组织内外的风险进行评估，确定可能的威胁和机会，并采取相应的控制措施。
3. 控制活动：通过规定政策、程序和方法，确保组织的目标和目标可以实现。例如，设立合理的授权和批准程序、针对关键职能的工作和责任进行分离等。
4. 信息和沟通：确保内外部的相关信息能够及时、准确、完整地传达给需要知道的人员，并建立一个畅通的沟通渠道。
5. 监督：建立有效的监督机制，包括内部审计、监督委员会、独立董事等，对内部控制制度进行评估和监督，确保其有效性和持续性。
内部控制制度的目标是保护组织的资产、确保财务报告的准确性和真实性、促进业务的高效运作、遵守法律法规，并为组织的长期发展提供保障。
