戴尔库存管理存在问题及对策研究（库存管理信息化水平低的特点）

戴尔库存管理存在的问题包括：过高的库存水平、库存过期、库存过剩等。对策可以包括：优化供应链管理，减少库存水平；加强预测和需求规划，避免库存过期；加强与供应商的合作，及时调整采购计划，避免库存过剩。

此外，引入先进的库存管理系统和技术，提高库存的可见性和精确性，也是解决问题的有效途径。

戴尔库存管理存在的问题是：

首先，库存过高会导致资金占用过多，增加企业的财务成本。

其次，库存过多也会增加仓储、运输等成本。

另外，库存过高还增加了库存过期或陈旧的风险。对此，可以采取以下对策：

首先，建立有效的供应链管理系统，与供应商建立紧密的合作关系，实现快速、准确的供应。

其次，采用先进的库存管理技术，如采用MRP系统进行库存计划，以实现库存的合理控制。

此外，还可以采用定期清理库存的方式，将过期或陈旧的库存及时处理掉。