领导让跟踪一个新建项目该怎么做（怎么开口问领导要工程项目做）

1、领导让跟踪一个新建项目应该的做法：

一是首先熟悉该项目的合同条款，知道新建项目的要求。

二是与监理方多联系，掌握项目进度是否符合合同约定。

三是发现问题一边查处原因，另一方面向领导及时汇报。

四是做好工作跟踪日志 ，以备查询。2、综上所述，就是“跟踪项目”的基本做法。