细分市场。
大多数的五金冲压件厂老板，都在盲目的追求规模和产品的大而全，忽视了对市场的细分。现在五金加工行业，讲究的是专业！不可能你什么产品都能做好，毕竟人的精力和财力有是有限的。不要今天看这这个产品销量挺好，就自己也生产，明天看着那个产品销量好，就又生产，这样到头来什么都做不好。所以一定要给自己定好位置，就做这个产品，花精力将它做好！
二，物流通道。
很多五金冲压件厂所处位置非常偏僻，发货不方便。无法做到每天发货，有的客户定完货，要等10几天，这种情况绝大多数的客户是没法等待的。所有一定要发货及时，并且有稳定的物流通道，这样才能给客户提供更好的服务。

三，销售模式。
很多五金冲压件厂仍然停留这，等客户的路子上，或者想着在网上发个帖子、留个言就能找到客户，这未免想的太简单了。如果这样都能找到客户，那这生意也太好做了吧！所以组建自己专业的销售团队，才是重中之重。不管是做线下还是线上，都必须让专业的销售人员去做。如今竞争压力很大，不主动去找客户，五金冲压件厂是很难有订单的。
四，打造品牌。
五金冲压件厂应该通过各种渠道不断提升自己的品牌应该力，哪怕是再简单的五金件，也要有自己的品牌，让客户需要采购某种五金件的时候，能想到你的品牌。
五，团队管理。
大多数五金冲压件厂都是粗放式管理状态。各个部门之间，无法协调工作，甚至有的身兼数职，有时候销售人员还有去车间工作，这根本就发挥不出员工本身的能力来，还会打击他们的积极性。
六，培训体系。
员工培训滞后。缺乏完善的培训机制，时代不断进步，市场营销和技术都是在发展的，很多五金冲压件厂却仍然提留在过去的老方法上，有的生产技术早就淘汰了，有的工厂却还在使用！在营销方面，找客户的途径随着互联网的发展，已经越来越广泛，有的五金冲压件厂甚至连一个熟练操作电脑的人员都没有，这种工厂是早晚会被淘汰的。
其实五金冲压件厂找客户并没有想象的那么难，但是不管什么策略，都要全力的去执行。不能只停留在想的阶段。定好发展思路后，不要瞻前顾后的，一定要详细自己。
