内部审计的三大客体分别是组织、过程和控制。组织包括企业的管理结构和层级、人员配置、职责和权责等;过程包括企业内所有流程环节,如采购、生产、销售等;控制则是企业内各种控制机制,例如风险控制、财务控制、信息安全控制等。内部审计主要通过独立、客观、全面的审查来评估组织的运行状况、过程的有效性和控制的可靠性,以便提出建议并改善企业的运作效率和风险管理水平。
1内部审计的三大客体主要是内部控制、公司治理和风险管理。
内部审计作为在组织内部检查各个业务,并向管理部门提供专业服务的评价活动,通过计量和评价,实现监督管理,充分发挥控制作用。内部审计部门或内部审计人员通过系统化管理方式,评估和改进风险管理,提升管理时效性,帮助组织快速完成管理目标。因此,这三者都是内部审计关注的重要方面,也是确保其工作效果的关键所在。