我是薛亚卡卡,谢谢邀请。
1.好的激励离不开钱,可以制定一个激励制度,明确规定完成什么成绩,奖励多少钱作为激励,接着鼓励员工朝着这个目标努力。
2.要用心去观察员工的表现,对于尽心尽力完成工作并且帮助其他同事出谋划策,减少目标达成难度的员工可以根据一些事实事件,树立标杆、典型,重点奖励,也可私下给予一些现金奖励,给员工一些小惊喜,让员工知道所有的付出是被公司认可的。
3.建立公平公正的平台,对公司有贡献的员工,根据情况给予职位提升或者适当调薪,对于混日子,不求上进员工,进行劝退或者原有调离岗位,让员工有紧迫感。