集团化财务管理模式(集团公司财务管理的五大秘诀)

集团化财务管理模式(集团公司财务管理的五大秘诀)

首页维修大全综合更新时间:2024-07-01 20:16:02

集团化财务管理模式

优点:

1)可以集中财务资源,集团内部统一调配,减少筹资成本,防止个别企业资金链断裂

2)控制财务风险,集团化经营权利相对集中,投资、筹资都要逐级审批,可以约束乱投资、打内仗,降低资金损失的风险

3)可以预算为纽带,下任务,控制成本,增加收入来源

4)增加财务信息联网的可能,各成员单位可以使用统一的财务软件,各成员单位数据能及时获取

缺点:

1)不利于调动个别企业的积极性,助长“等靠要”思想

2)如果某个点(个别企业)出现债务危机,集团有可能受到连带

3)集团管理内容增加,机构和人力也要相应增加

大致想了一下,不一定全面和准确,供参考吧。

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