怎样进行人员精简和优化(合理安排人员实现人员配置优化)

怎样进行人员精简和优化(合理安排人员实现人员配置优化)

首页维修大全综合更新时间:2024-07-08 21:00:43

怎样进行人员精简和优化

1、按公司主业业务流程梳理。

2、公司人员精简和优化要从公司主业业务流程入手梳理。先按主业业务流程梳理管理构架及组织结构,再梳理业务流程运行所需的人力资源及岗位说明书,按岗位需求对人员精简及优化。

3、在确立岗位需求时,要考虑主业的调整及生产的变化。

1,降低人力资源成本2,提高生产效率3,缩编组织,降低管理难度

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