绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既包括绩效管理的整个过程,也包括绩效管理的各个环节。绩效管理体系的主要构成包括:
1. 绩效计划:确定绩效目标和标准。
2. 绩效评估:评估员工的绩效表现。
3. 绩效反馈:向员工提供绩效评估结果的反馈。
4. 绩效改进:制定和实施绩效改进计划。
5. 绩效奖励:根据绩效评估结果给予员工奖励。
通过绩效管理体系,组织可以评估员工的工作表现,确定员工的优点和需要改进的地方,并提供必要的培训和支持,以帮助员工提高绩效。同时,绩效管理体系也可以为组织提供决策支持,例如识别高绩效员工和需要改进的领域,以及为员工的晋升和奖励提供依据。