1、全员:全体员工参与,自觉接受再教育,不断提高安全意识和安全知识,做到《四不伤害》(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害和我帮助别人不被伤害)。
2、全方位:实行全方位安全的管理,使所有进入区域的人员了解和关注相关的安全警示、警告标志、安全周知卡、消防安全设施的配置及逃生路线。
3、全过程:从进料、生产直至产品出货实行全过程监管,严格按制度进行管理。定期检查做好台帐。进货、出货均应有记录。
4、全天候:无论什么天气,安全管理始终不能放松。譬如:门卫二十四小时有人值班,运行二十四小时有人监管,第一责任人和安全主管应急电话二十四小时开机。恶劣天气和高温季节要做好运行监护,台风时应停止生产外,还要安排好相关的值班人员。
四全安全管理指:全员、全面、全过程、全天候。“四全”的基本精神就是人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。
1.全员:从公司领导到每个干部、职工(包括合同工、临时工和实习人员)都要管安全。
2、全面:从生产、经营、基建、科研到后勤服务的各单位、各部门都要抓安全。
3、全过程:每项工作的各个环节都要自始至终地做安全工作。
4、全天候:一年365天,一天24小时,不管什么天气,不论什么环境,每时每刻都要注意安全。