地推主管空降开始怎么管理团队（地推团队每人每天的任务怎么安排）

1.

宏观思维能力作为一个领导者，你需要具备宏观思维能力，能够从整体上把握团队的发展方向和目标，并制定相应的策略和计划。你需要了解团队成员的实际情况，确定团队的优势和劣势，找到团队的发展瓶颈，并采取相应的措施解决问题。

2.

激励能力作为一个领导者，你需要具备激励能力，能够激发团队成员的内在动力，让他们积极投入工作，达成共同的目标。你可以通过表扬、鼓励、奖励等方式来激励团队成员，让他们感受到自己的价值和成就感。

不动声色，先观察一段时间每个人的工作岗位职责流程，掌握好了再针对每个人的特性进行管理